魁北克网络营销培训专家梅景松分析中小制造企业数字化转型。在如何统筹推进疫情防控和经济社会发展。
进一步打好疫情防控战下半场，依然是一次大战和一次大考。新冠肺炎疫情倒逼更多政产学研机构、公众进一步形成云上生产生活习惯。新一代信息技术深度融合与普及性数字化应用、数字化转型在本次战“疫”产生了巨大效益，远程医疗、移动支付、电子商务、“云监工”、“云办公”、“健康码”、“云课堂”等新业态、新应用、新服务为疫情防控和复工复产发挥了巨大作用。可以预见，疫情客观为数字经济高质量发展按下了快进键，数字产业化、产业数字化、城市数字化加速推进，数字经济和实体经济深度融合，“数字中国”、分享经济、共享经济、未来经济蓬勃向前。
据商务部网站消息，第127届中国进出口商品交易会（广交会）将于6月15日至24日在网上举办。本届广交会以网上办展替代实体展，主要内容包括线上展示对接平台、跨境电商专区、直播营销服务。广交会自1957年创办以来，已成为我国历史最长、规模最大、商品最全、客商最多、成交效果最好的综合性国际贸易盛会，被誉为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”。
过去若干年，广交会也采取了大量的在线手段，来丰富服务形式和延展经贸网络，而今年完全为线上展尚属首次，既有疫情制约现实，也有当前5G、物联网、跨境电商、高清视频直播、VR（虚拟现实）、AR（增强现实）、AI（人工智能）等数字应用更加成熟，供需双方之间物理空间间隔在数字时代无限拉近，足不出户做大生意将更趋普遍（比如，利用5G大容量低时延的特点和云计算强大的云端处理能力，企业无需再投入巨资配置日常用处不大的信息设备，只是在需要时进行云端商务，体验和效率都会更佳）。同时，更有近年来外需不振，线下展览的参展商数量有限，广袤的参展队伍实现精准对接愈加困难，数据驱动的智能对接更有实效。
对中小企业而言，限于自身实力和业务需求，不可能也没必要全业务、全流程触网上云，而在营销环节数字化的实践最多：无法大投入进行宣传推广，进而选择成本更低的网络营销，有些企业在舆论引导、网络造势、自媒体运营玩得很溜，保持了能够为业务背书的网络声量；无法支撑线下高企成本，企图低成本获客，在天猫、淘宝、京东、拼多多、美团、亚马逊等国内外第三方电商平台开店，或者基于微信、微博拓展社交电商，或者自建APP移动电商平台。
值得关注的是，很多中小制造企业仅仅将网络营销作为以销定产传统模式的补充，毕竟To B的经销商模式沿袭多年，很多企业并不了解C端最终用户的消费行为、消费决策和产品流向等精准数据。经销商模式在卖方市场价值最大，厂家和商家可以掌握定价权，但是进入供过于求、产能过剩的买方市场，竞争对手林立，企业就会感到滞销的生存压力。转型电商由于减少了经销商等中间环节，存在电商定价和经销商定价的冲突，同时网络信息泛滥，有效有用流量成本越来越高。把互联网单一当作营销新蓝海或者决胜战场，往往以偏概全。
各种渠道不断涌现，互联网营销变得越来越重要，下面梅景松老师给大家详细的说说。
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