旧金山电商第一人如何制定成功的市场推广战略？对于这个问题的答案将决定你的产品是销售占据主导地位还是市场占据主导地位。
对于创业公司来说，找到这个问题的答案至关重要，因为很多创业公司为了进行测试通常会将大量资源同时投入到市场和销售中，即使这样做会造成大量资源浪费。除了资源浪费外，这样做的风险也是非常高的。如果选择了错误的道路，他们从一开始就会发展得异常艰难。这篇文章分享了一个市场推广框架，只要回答了框架中的7个问题，你就能知道你的产品是密集型产品还是销售密集型产品。
我们可以暂时将创业公司的目标简单地简化为一种行为：信念的转移和传达。从创始人到创始人自己，从创始人到创业公司，从创业公司到投资人，从创业公司到市场。其中从创业公司到市场的转移与传达被证明是最难的一部分。根据一项为期三年的对创业公司倒闭情况的分析研究，大多数创业公司是在融资130万美元或最后一轮融资的20个月之后倒闭的。当然了，导致创业公司倒闭的原因有很多，但这充分说明了创业公司想要在市场中为自己的发展铺平道路是极其困难和艰险的。
我们需要的是一种能让我们找到可行的市场推广战略的简单测试：当一款产品初次投放到市场市场之后，这家公司只有一次给用户留下强有力的第一印象的机会，这个测试则可以帮助创业公司高效利用有限的资源。正是因为市场推广的道路是非常曲折的，所以创业公司才更需要一个市场推广的指南针。我自己和创业公司打交道已经有数十年时间了，根据我在这个过程中积累的经验，我认为下面这个框架能为创业公司在市场推广上指明正确的方向。
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