电商专家梅景松分析痰盂营销。这家公司用全城轰动的事件营销让企业换个活法。全球性经济结构调整对中国企业的增长模式产生了深刻影响。
一般而言，经济分为快增长周期和慢增长周期，在经济上行周期，市场需求旺盛，企业的发展重点是“规模增长”；在经济下行周期，市场需求不振，企业和品牌面临竞品参差、同质化严重、竞争疯狂等难题。而在对全球500强企业经济周期下的品牌表现进行深入研究之后，索象发现，凡是成功度过“两个经济周期”的企业拥有一个共同点——那就是具备精准品牌营销 战略 。
值得一提的是，虽然企业和品牌已经纷纷将目光转向营销内功，但因为品牌营销尚且存在精准定位、打开漏斗、流量转化、渠道管理、品效合一等众多营销痛点难题，因此，为了让企业能成功疏解痛点难题，换一种“全新活法”，索象在助力品牌发展的过程中提出：必须要一步步解剖一个品牌存在的问题，找到一个更尖锐的价值锚，严密论证营销造势的运作思路，从实战的角度、从理论的高度，提出品牌战略定位、竞争策略、创意事件传播等紧密围绕实战、有效的执行配称方案，先借势、再造势、再形成行业第一梯队的“超级IP形象”。让事件营销发挥效力，潜移默化进入顾客心智，从而持久、有力地影响消费者的购买决策，并形成竞争壁垒。
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