电商专家梅景松分析硅谷Amazon电商培训短视频市场？在视频移动化、资讯视频化和视频社交化的趋势带动下。
活动的规则五花八门，名字千奇百怪，经常把人绕晕。如果不抓住其本质，恐怕光分析模板都得列个几十个。抛开纷繁复杂的具体形式，站在商业经营的角度，先了解清楚活动规则，把活动分好类。
看单次活动目标达成情况，是最基础的分析，先下判断，再找原因，不然很有可能南辕北辙。
看不同类活动交叉效果，是否改善了整体状况。在多重作用下，到底用户转化率提升没有，用户结构是否去到我们理想状态。如果多重作用叠加都没有达到预期，那就得认真反思。
不是所有的活动都有销售目标。比如品牌类活动，本身就不是为了硬性带货的，完全可以设阅读量、点赞数这些非销售指标。
有些策划、运营、推广非常投机，在活动里不设跳转销售链接，不设带货手段，却非要强行论证：我也是促了销售的。这是非常扯淡的做法。
一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个营销，你很难吸引他在你的店铺购买。如果是一个有故事的营销，那么可以一下拉近顾客跟你的距离，再顾客不好做决定的时候你的营销会帮助顾客觉得再哪里购买。
流量越精准越好，例如你卖的是高端产品，尽可能在推广的时候针对消费层级高的人群宣传。任何一个行业，大部分的利润都是属于行业第一名的，后面的只能喝点汤。
上新不要随机上，定期上新，定好时间后要坚持，上新是维护老客最好的办法；上线前做好预热，换个思维角度，从产品和服务的角度出发去做宝贝做客户。
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