True-e营销平台和大事件营销。今天就和大家分享另一个类似的案例,这个案例是80后一代人的记忆,它就是饮料品牌健力宝。
95后和00后对健力宝未必熟悉。可能会说这个案例有什么特别呢?在这里我想再重复一下上一期我的一个观点,我们不要用一个企业今天的结果去否定他曾经创造的经典,那间力保有多经典呢,健力宝在1991年到1996年连续六年的销量,纳税以及利润,都是中国整个饮料行业的第一名!
当年可口可乐和百事可乐在国内的销售额加起来也没有健力宝多。在1994年的时候,健力宝就花500万美金买下了帝国大厦的一整层。94年500万美金的分量和今天可不是一个概念。另外大家平时喝饮料可能都对再来一瓶的有奖活动比较熟悉,这种有奖促销的开创者就是健力宝。当年的健力宝那么厉害,他是怎么火起来的呢?这里讲两个小故事。
第一个故事发生在国内,当时健力宝还没有完全成型,更别提销量了。恰逢当时亚足联要在广州开个大会,亚足联主席也将出席这个大会,健力宝团队认为这是一个机会,一定要想办法把饮料摆到大会的会议桌上,他们的办法就是免费送。在那个年代免费送在很多人看来是件不可思议的事情。因为当时健力宝一分钱还没赚,就先要往外送,只免费送就行了嘛,当时健力宝还请了一个摄影记者,让这个记者守在亚足联主席的旁边,死死地盯着他的一举一动。亚足联主席一拿起健力宝,这个记者就咔咔咔连续拍照,事后,这些就成了健力宝的宣传素材。消费者和经销商会认为这是亚足联认可的饮料,当时的很多经销商也都是冲着这个噱头才和健力宝合作的,通过免费赞助,加上它的口感和功能确实不错,于是成了当时中国奥运代表团的首选饮料。其实当时国内就没几个饮料品牌,所以竞争也没那么激烈。
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