旧金山Shopify电商培训有什么隐性职能？我们都知道，营销工作的主要职能，就是传播企业品牌。
塑造产品竞争力，扩大产品销售，达成较好业绩，实现预期目标，让公司的产品销量得以不断增长。但是，营销工作还有着我们所不曾留意过的隐性职能。
在一些销售较为出色的企业中，因为产品性能优越，也因为营销策略得当，更因为企业敢于做销售方面的投入，所以产品的销售，总是出现一些供不应求的局面。
而一旦出现这种局面，企业就不得不想方设法加班加点以增加对产品的生产。但是，加班可以，产能的增长空间，则取决于更多因素。这其中就包括企业的投入能力，原材料的采购问题，生产工艺和品质的控制问题，生产设备的增加问题，以及生产线人员的招聘问题。在大多数情况下，企业的产能是在一个轴线的上下方不断浮动的过程。产能不是我们想增长就能增长的。
而在一些销售较差的企业中，因为产品销售能力偏弱，因为企业的产品优势不够显著，因而企业中总是有大量的库存产品。如果是那些对产品保质期要求不是那么严谨的建材产品还好些，如果是快消品，那就面临部分快要过期或已经过期的产成品被丢弃的风险。在这种情况下，企业就只好强化销售端，即便是降价促销，也想要获得生产和销售之间的平衡。因为如果产品销量一直上不去，企业就只好裁员、降薪、开工减半等等措施。而如果这种状况持续下去，企业的生存都会成为问题。
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