多伦多最好的互联网营销公司介绍为什么营销落地难？有多少企业想转型互联网，除了自己的学习，还不断输出员工培训学习，实现了曾经吹得牛逼。
但又有多少企业能够真正将互联网营销落到实处，并有效实施呢？在我看来，90%没有落地，很多企业为网络营销交了多少学费，老板和老板娘的关系也一直不和。所以，今天，我想谈谈传统企业网络营销难以落地的原因。我主要想根据我个人的经历，小编谈谈我个人的看法。
1、老板是画饼高手
“我胃不好，消化不了老板画的馅饼”，去年初一封很火的辞职信。也折射出不少企业的通病，“既有马儿跑，又有马儿不吃草”。
这种将军在面试过程中就可以看到，如果面试官一味地告诉你“我们公司做得怎么样，发展得怎么样，今年肯定会突破销量，那你的待遇肯定会提高，只是前期可能会辛苦一点。”
看起来未来的规划充满了光明，但唯独没有提到工资，提成，年终奖和配套福利。像这样的公司几乎可以被抛弃。
2，老板不靠谱，不懂也瞎指挥
“一会无能，会杀三军。”
很多从传统行业转战网络营销的公司，其实对自己一无所知，只是喜欢一味指挥。也许我今天可以向任何一家公司学习，找到提升营业额的方法，然后回来就迫不及待地实施，不用考虑行业之间的差异。遇到脾气好，听话的老板也没事。如果他是一头倔强的驴子，矛盾是不可避免的。建议尽快换坑。
3.过于追求形式化
典型的是会开个不停，最夸张的是晨会，每天大喊大叫，我行我素。。（隔壁的公司以前很扰民！）浪费大家的时间没有多大用处。与其这样打鸡血，还不如实实在在地增加一些工资，或者用奖金来激励他们。
4.拖欠工资
这类人可以私下询问其他员工，公司是否有拖欠工资的情况。如果是这样，就意味着公司业务不稳定，也可以直接离开。
5，老板处置甩手掌柜，什么都不管。
在网络营销行业，我很少看到老板本人不是专业运营人员，而是依靠招聘运营来做好市场。我也不喜欢学习。我只是希望我招聘的员工能把公司做好。这种老板应该尽快开除。
6.倡导对老板和公司的感恩
老板和员工只是合作关系。你通过工作获得相应的报酬。没有人一定要感激任何人。精神形式主义。
7.只注重加班，但不鼓励员工精神和薪酬。
我发现有些公司真的是为了加班而加班，甚至用自己加班的同事来激励其他员工。废寝忘食和苟延残喘是两种不同的状态。高质量完成工作，加班加点与否并不重要。不必佩服。
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