旧金山谷歌营销公司如何制定你的PPC营销计划？要在PPC营销推广中取得成功，您需要一个精心设计的计划。
在这篇指南中，我们将探讨创建成功的 PPC 营销计划的步骤。我们将从定义和了解您的企业当前的竞争形势开始，这样您就知道自己所处的位置。然后，我们将介绍如何设定正确的目标来定义您的目标市场，然后我们将继续制定策略来帮助您实现目标。最后，我们将介绍设置和管理广告计划的步骤。遵循这些步骤，您将实现 PPC营销的成功。
创建成功的 PPC 营销计划的第一步是正确的审视您当前的业务状况。这包括分析您的目标受众，定义您的竞争对手（了解您的竞争），以及根据这两个因素来定义您当前的竞争状况。
如果您经营的是一家成熟的企业，那么您已经对典型客户的情况有了很好的了解。根据您的业务模式，这可能是特定的消费市场或业务部门。PPC 活动的成功始于对它应该针对谁有一个清晰的了解和想法，所以这就是 PPC 营销计划必须开始的地方。
在为您的 PPC 活动细分市场时，典型的细分类型仍然适用：
地理位置：这意味着针对某个地区、国家、城市或地区的个人或公司。
人群画像：这包括年龄、性别、收入、职业、教育程度等因素。
心理学：这包括对消费者行为的衡量，例如生活方式、兴趣和态度。
行为：这包括过去的购买行为（包括网站访问）和购买意向（包括研究行为）。
既然你知道了你的目标市场，你需要考虑你的竞争对手是谁。即使您正在开展一项新业务，您仍然面临竞争，了解他们是谁以及他们如何影响您的业务非常重要。
新入局者的威胁：这是新公司进入市场并提供与您类似的解决方案所构成的威胁。要评估这种威胁有多大，您需要分析您所在行业的进入的壁垒，这是您应该知道的，因为您已经跳过了所有壁垒。有五个主要的壁垒你需要了解，它们是：
资本要求：在该行业开展和经营业务所需的资金数额。
转换成本：客户从您的产品或服务转换到竞争对手的产品或服务时所产生的成本（包括时间、金钱和精力）。
规模经济：大公司因其规模而在降低单位成本方面所具有的优势。
品牌忠诚度：客户对特定品牌的忠诚度以及不太可能转向竞争对手的程度。
监管壁垒：指政府政策和法规使新公司难以进入市场。
进入壁垒的一个很好的例子是，当您所在的行业需要跨越多个法律障碍时，例如：某些金融服务受政府其他机构的严格监管。
替代品的威胁：这是由产品或服务构成的威胁，这些产品或服务可以满足与您的产品/服务相同的需求，但可能更便宜或更好。替代品的一个很好的例子是当新技术出现并威胁要扰乱你的行业时，比如 iPhone手机的出现如何扰乱手机市场。
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